17 жовтня 2025 року
Аналіз Parrot Analytics тисяч назв у Prime Video, Disney+, Netflix і HBO Max у США показує, що фільми забезпечують непропорційно високу залученість порівняно з обсягом годин вмісту, які вони представляють.
► Показать
Нещодавня розповідь полягала в тому, що фільми, на відміну від телесеріалів, занепадали – жертвами пандемії, яка колись була в столітті, яка закрила кінотеатри, і подвійного удару від тривалих страйків у промисловості, припускає Parrot Analytics. Але є дані, які малюють іншу картину. У постійній боротьбі з відтоком фільми виявляються одним із найефективніших інструментів стримерів, щоб глядачі поверталися.
Parrot Analytics проаналізувала тисячі назв – як серіалів, так і фільмів – на Prime Video, Disney+, Netflix і HBO Max. Використовуючи свої дані про попит і залучення, він потім розрахував, як кожна назва сприяла фактичному доходу на ринку США. Parrot Analytics створила ‘lookalike’ аудиторію для моделювання як поточних, так і потенційних передплатників і навчила ці моделі за звітними доходами. Це дозволило компанії оцінити внесок кожного титулу в придбання та утримання – і розподілити загальний дохід між телевізійним і кіноконтентом.
Результати:
У 2022 році фільми становили приблизно 27 відсотків загального доходу від потокового передавання.
До 2024 року ця частка зросла майже до 50 відсотків.
У доходах від фільмів Pay-2/3 і бібліотечні вікна зараз становлять близько двох третин загальної вартості фільмів, порівняно з лише 26 відсотками у 2022 році.
Ці цифри узгоджуються з тим, що видно у звітах Netflix про власне залучення – старі фільми ще з 2020 року продовжують генерувати значну кількість глядачів. Фільми постійно перевищують свою вагу, забезпечуючи непропорційно високу залученість порівняно з обсягом годин вмісту, які вони представляють.
Parrot Analytics припускає, що є кілька причин, чому ця тенденція відбувається зараз:
1. Фактор відтоку
У міру розвитку потокових ринків управління відтоком стає критично важливим. Співгенеральний директор Netflix Тед Сарандос неодноразово наголошував, що їхня фільмотека - це місце, куди учасники “йдуть дивитися свій фільм вихідного дн ” Створення цієї звички – і емоційний комфорт, який вона забезпечує –, безпосередньо перетворюються на менший відтік і вищу життєву цінність.
2. Опора прибутковості
Мандат Уолл-стріт щодо прибутковості змусив платформи ретельно перевіряти трубопроводи розробки та оптимізувати рентабельність інвестицій. Ліцензування фільмів третіх сторін –, особливо тих, що знаходяться в пізніших вікнах оплати праці –, пропонує більш передбачувану економіку та вищу маржу, ніж виробництво нових, неперевірених серіалів. Як зазначив Кейсі Блойс з HBO на початку цього року в інтерв'ю Puck; зараз компанія зосереджується на вмісті, який її передплатники фактично дивляться –, який все частіше включає фільми Pay-1.
3. Зсув на стороні пропозиції
Кінопрокатники також розвиваються. Оскільки вікна кінотеатрів звужуються, а глобальний попит на потокове передавання зростає, продюсери знаходять нові способи монетизації каталогу та жанрового контенту. Джефф Сакман і Беррі Мейеровіц з Quiver Distribution зазначають, що фільми продовжують відігравати “вирішальну роль у преміальному потоковому ландшафті,” із жанровим розмаїттям і залученням талантів у вікнах PVoD, TVoD, Pay-1 і бібліотеки.
Що далі?
Це відродження фільмів як інструменту збереження потокового передавання пропонує цікавий план того, що буде далі, стверджує Parrot Analytics. Зараз ми бачимо, як спорт стає наступним великим рубежем –, який пропонує живу участь і потенціал монетизації реклами, з яким фільми не можуть зрівнятися. Але економіка набагато складніша: спортивні права зосереджені, дорогі та часто дають більшу маржу. Якщо фільми транслюються тихо надійними робочими конячками –, як сказав радник Parrot Ларрі Айдем, – ‘телесеріали монополізують увагу та маркетингові бюджети та надто часто здаються незалежними фільмами без редакторів”, спорт може стати його експериментами з високими ставками.
“Ключовим для платформ буде знайти правильний баланс, поєднуючи надійність фільмотек із культурним теплом живих подій. У Parrot Analytics ми розглядаємо цю еволюцію не як занепад будь-якого формату, а як перебалансування індустрії розваг, керованої економікою уваги, де фільми знову виявляються незамінними, - підсумував звіт.
Parrot Analytics проаналізувала тисячі назв – як серіалів, так і фільмів – на Prime Video, Disney+, Netflix і HBO Max. Використовуючи свої дані про попит і залучення, він потім розрахував, як кожна назва сприяла фактичному доходу на ринку США. Parrot Analytics створила ‘lookalike’ аудиторію для моделювання як поточних, так і потенційних передплатників і навчила ці моделі за звітними доходами. Це дозволило компанії оцінити внесок кожного титулу в придбання та утримання – і розподілити загальний дохід між телевізійним і кіноконтентом.
Результати:
У 2022 році фільми становили приблизно 27 відсотків загального доходу від потокового передавання.
До 2024 року ця частка зросла майже до 50 відсотків.
У доходах від фільмів Pay-2/3 і бібліотечні вікна зараз становлять близько двох третин загальної вартості фільмів, порівняно з лише 26 відсотками у 2022 році.
Ці цифри узгоджуються з тим, що видно у звітах Netflix про власне залучення – старі фільми ще з 2020 року продовжують генерувати значну кількість глядачів. Фільми постійно перевищують свою вагу, забезпечуючи непропорційно високу залученість порівняно з обсягом годин вмісту, які вони представляють.
Parrot Analytics припускає, що є кілька причин, чому ця тенденція відбувається зараз:
1. Фактор відтоку
У міру розвитку потокових ринків управління відтоком стає критично важливим. Співгенеральний директор Netflix Тед Сарандос неодноразово наголошував, що їхня фільмотека - це місце, куди учасники “йдуть дивитися свій фільм вихідного дн ” Створення цієї звички – і емоційний комфорт, який вона забезпечує –, безпосередньо перетворюються на менший відтік і вищу життєву цінність.
2. Опора прибутковості
Мандат Уолл-стріт щодо прибутковості змусив платформи ретельно перевіряти трубопроводи розробки та оптимізувати рентабельність інвестицій. Ліцензування фільмів третіх сторін –, особливо тих, що знаходяться в пізніших вікнах оплати праці –, пропонує більш передбачувану економіку та вищу маржу, ніж виробництво нових, неперевірених серіалів. Як зазначив Кейсі Блойс з HBO на початку цього року в інтерв'ю Puck; зараз компанія зосереджується на вмісті, який її передплатники фактично дивляться –, який все частіше включає фільми Pay-1.
3. Зсув на стороні пропозиції
Кінопрокатники також розвиваються. Оскільки вікна кінотеатрів звужуються, а глобальний попит на потокове передавання зростає, продюсери знаходять нові способи монетизації каталогу та жанрового контенту. Джефф Сакман і Беррі Мейеровіц з Quiver Distribution зазначають, що фільми продовжують відігравати “вирішальну роль у преміальному потоковому ландшафті,” із жанровим розмаїттям і залученням талантів у вікнах PVoD, TVoD, Pay-1 і бібліотеки.
Що далі?
Це відродження фільмів як інструменту збереження потокового передавання пропонує цікавий план того, що буде далі, стверджує Parrot Analytics. Зараз ми бачимо, як спорт стає наступним великим рубежем –, який пропонує живу участь і потенціал монетизації реклами, з яким фільми не можуть зрівнятися. Але економіка набагато складніша: спортивні права зосереджені, дорогі та часто дають більшу маржу. Якщо фільми транслюються тихо надійними робочими конячками –, як сказав радник Parrot Ларрі Айдем, – ‘телесеріали монополізують увагу та маркетингові бюджети та надто часто здаються незалежними фільмами без редакторів”, спорт може стати його експериментами з високими ставками.
“Ключовим для платформ буде знайти правильний баланс, поєднуючи надійність фільмотек із культурним теплом живих подій. У Parrot Analytics ми розглядаємо цю еволюцію не як занепад будь-якого формату, а як перебалансування індустрії розваг, керованої економікою уваги, де фільми знову виявляються незамінними, - підсумував звіт.
